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省應(yīng)急管理廳領(lǐng)導(dǎo)檢查舟電安全生產(chǎn)

省應(yīng)急管理廳領(lǐng)導(dǎo)檢查舟電安全生產(chǎn)

8月8日,浙江省應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)基礎(chǔ)處處長何圣鍵及多家中央在浙和省屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一行14人組成的2019年中央在浙和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)互查工作第一小組,來到舟山煤電公司檢查安全生產(chǎn)工作。

中央在浙和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)互查組,是浙江省應(yīng)急管理廳為進(jìn)一步推進(jìn)中央在浙和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí),防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,積極營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,主要以檢查企業(yè)對各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況,2019年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,年度安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)具體執(zhí)行情況,重大事故事件舉一反三,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防范遏制工作開展情況等。

當(dāng)天上午,何圣鍵一行先后來到汽機(jī)零米、運(yùn)轉(zhuǎn)層、集控室、煤炭中轉(zhuǎn)碼頭等生產(chǎn)區(qū)域,仔細(xì)巡視舟電公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及安全生產(chǎn)工作情況。隨后,他們深入舟電維護(hù)部、運(yùn)行部班組詳細(xì)了解班組建設(shè)和7S管理情況,并就班組基礎(chǔ)安全臺(tái)賬、班組文化、特色亮點(diǎn)管理模式等方面與班組人員親切交流。

通過此次檢查交流,何圣鍵對舟電公司安全生產(chǎn)管理等方面工作給予很高評價(jià),舟電在安全生產(chǎn)工作中以預(yù)防為主,將安全工作防治結(jié)合,也激發(fā)公司的員工能、班組能、企業(yè)能。他表示,深刻感受到舟電自上而下的敬業(yè)奉獻(xiàn),特別是班組建設(shè)及7S管理成果,能真正有效帶動(dòng)基層員工干事創(chuàng)業(yè)活力,保證全員參與安全生產(chǎn)工作。