浙能電力（600023）：“電老大”的一天1、發(fā)電量下降，管理費(fèi)用卻在增加，浙能的管理層要如何解決？2、如今的火電已經(jīng)明顯受到清潔電能的擠壓，未來的投資重點(diǎn)該變變了吧？3、比起分紅，回購的事情更值得小股東關(guān)注，公司又是如何看待這個(gè)問題的？
臺二、溫四等項(xiàng)目由基建轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行，原在在建工程列支的某些費(fèi)用轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用，造成管理費(fèi)用略有增加，同口徑比較管理費(fèi)用未上升。投資關(guān)鍵還是看效益，清潔能源一定是投資方向，但也不排除優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)能源。公司法143條對回購股份的情形有明確規(guī)定，單純進(jìn)行回購只能是減少注冊資本。而減少注冊資本必須要獲得債權(quán)人的同意，整個(gè)操作程序復(fù)雜，成本較高。